使用指南 · 项目周报的七个页面任务
项目周报的七个页面任务
项目周报应回答目标是什么、完成了多少、有什么风险、需要什么决定、下周谁做什么。完成量必须与验收标准对应。
项目周报应回答目标是什么、完成了多少、有什么风险、需要什么决定、下周谁做什么。完成量必须与验收标准对应。
直接答案
项目周报的七个页面任务
项目周报应回答目标是什么、完成了多少、有什么风险、需要什么决定、下周谁做什么。完成量必须与验收标准对应。
让进度可比较
目标页用“范围、验收标准、截止日期”三列。进展页区分计划、实际和偏差；百分比如果来自主观估计，说明估计规则，而不伪装成测量结果。
风险页不是问题堆积
风险写概率或状态、影响、缓解行动和负责人。已经发生的阻碍与尚未发生的风险可以分行，让团队知道是要恢复进度还是提前预防。
结尾形成明确请求
决策页列两到三个选项、代价与建议，最后写需要谁在何时确认。下周行动表用任务、责任人、期限、验收四列，会议后可直接转成执行清单。
关键字段对照
| 页面 | 关键字段 | 常见遗漏 |
|---|---|---|
| 目标 | 范围、验收、期限 | 只有口号 |
| 进度 | 计划、实际、偏差 | 口径不一致 |
| 风险 | 影响、应对、责任人 | 没有行动 |
| 决策 | 选项、代价、确认时间 | 没有请求 |
| 下周 | 任务、负责人、验收 | 未写截止日期 |
常见问题